鑫富物流-第三方物流企业的类型和运作模式

发布时间:2018-01-10 22:21:57

鑫富物流-第三方物流企业的类型和运作模式

第三方物流企业的类型

一般来说,我国大多数第三方物流企业是以传统的“类物流”业为起点发展起来 的,归纳为下列六种来源:来源于运输企业,如国内的中国远洋运输(集团〉总公司、 中国海洋(集团〉总公司,国际的有11?8、马士基物流等;来源于仓储企业,如国内的 上海商业物流公司,国际的^61丨#…来源于货代企业,如国内的华润物流有限公 司、国际的8从等;来源于托运人和管理公司,如国内的海尔物流公司、国际的迅对 等;来源于财务、电子分销商、信息咨询服务公司等。这些起源于不同行业的第三方 企业经过激烈的市场竞争不断地发展和成熟起来‘按照物流市场、提供服务和企业性 质的三种标准来划分,把第三方物流企业划分为以下类型,如表1-1所示。

表1-1 第三方物流企业类型
特点〔优势、劣势)

划分标准
有资产,操作性强,如快运、快递公司,如证8
1.以资产为基础的物流企业
提供以管理为基础的物流服务
全面系统为客户服务
提供物流服务
^以管理为基础的物流企业
3^综合服务物流企业
操作性强,如同以资产为基础的物流企业类型
^操作性的物流企业
为特定的行业需求而设计自己业务能力
提供企业之间彼此相关但不竞争的服务
为客户提供个性化服务
,行业倾向性的物流企业
物流市场
^多元化的物流企业
4‘客户定制化企业
优势是大型国有企业,拥有全国性的网络和许多运输及 仓储资产;与中央及地方政府关系良好。劣势是冗余人员 比例很高,效率低;注意内部的企业文化而不是以客户和 设置绩效为导飫^
优势是私有和合资企业,业务地域、服务和客户相对集 中;效率相对较高,增长极快。劣势是只有有限的固定资 产;对市场扩张缺乏有力的财务支持;内部管理的体系是 髙速增长的主要阻碍
优势是主要为内部客户服务,具有专长;资产有限,但 网络覆盖性良好。劣势是难以吸引更多的外部客户;战略 和未来定位受到母公司的极大影响
物流企业 性质划分
3丨企业自营的物流公司
优势是有很强的海外网络,有丰富的行业知识和实际运 营经验;与国际物流关系良好,并具有先进的汀系统,― 来自总部的有力财务支持,劣势是在中国缺少网络系统, 在中国的业务还很有限,且相对成本较髙
1.第三方物流企业运作模式 分析目前我国物流业的现状,物流企业的运作模式主要有三:一是传统外包物流运作模式。简单普通的物流运作模式是第三方物流企业独立承包一家或多家生产 商或经销商的部分或全部物流业务。企业外包物流业务,降低库存、节约成本、提高企业 核心业务。缺点是生产企业、销售企业及第三方物流企业缺少沟通,难以形成规模效应。 二是战略联盟式物減运作模式。这种企业与客户之间以合同形式结成的战略联盟,实现 了信息共享和信息交流,使供应链衔接畅通。三是综合物流运作模式。作为综合物流公 司或集团,主要以确定网络组织结成为主,或者是大中心加小配送网点的模式,或者是连 锁经营的模式。通过整套网络设计,运作成综合物流公司或集团。目前,中国的物流企 业随着我国经济的快速发展进入了新的机遇发展期。已成为中、外企业界关注的热点, 当务之急,就是加强基础设施建设,如改善落后的交通现状,增加物流设施和设备的科技 含量投入,加强对物流技术人才和管理人才的培养、转化经营观念、提高服务水平等。

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